在商业宣传和技术媒体的共同鼓动下，2011年“云计算”一路高歌猛进，甚至茶余饭后我都会经常被圈外的朋友问起“云计算是什么”?可以说“云计算”的声势虽然不如载人航天、iPhone手机、微博那么大，但也差不多紧随其后了。
    作为“云计算”的一个技术分支，云存储以及配套的数据管理、数据访问技术组成的“云数据库”由于其地位的特殊性，自然也显得很抢眼。如果把信息系统比做人，那么数据就是信息系统中流动的血液，而数据库则是“信息机体”的心脏。在一个基于“云计算”平台的技术时代，“云数据库”能否真的生效，关系到“云计算”平台是否真的能形成一个对用户透明的闭合信息系统。
不过，无论技术如何发展，摆在开发者和运营商面前一个需要首先回答的问题可能是“云数据库”能否赚钱?
较近InternetNews.com资深编辑Sean Michael Kerner一篇题为《云数据库能赚钱吗?》的文章很及时地提醒了我们，文中提到的一家名为Xeround的公司似乎发现了其中的商机，要让其他平台PasS服务商(Platform-as-a-Service)将他们的“云数据库”作为其他接入应用的选项。不过文中也提到，在实际开张营业之前，Xeround已经经过三次注资消耗掉近4千万美元了。
    我们这个行业上演了很多幕这样的情景：先行者开路，然后到处布道，接着后来者捧场，较后火了几个翘楚，其他捧场的坚持一段时间后逐步退出，市场留给几个寡头竞争。相信挟“云计算”的气势，“云数据库”市场也会上演这样的一幕。不过区别于传统的互联网应用方式，做“云数据库”前期需要的投入更加可观，而且不同于互联网应用的成长方式，做“云数据库”需要运营商用较短的时间从静止直接进入“快车道”，也就是说性能、性必须一开始就开足马力拉高到一个比较高的水平，而不是像一些会议上Facebook、Twitter的创造者娓娓介绍的那样，起步阶段有一个较长的时间通过多次迭代去不断优化架构，毕竟做“云数据库”较大部分投资用在冰冷的硬件上。
    由于我们这个行业中类似百度、人人网这样的成功案例一般都是小概率事件，我们姑且不谈它们。假设一段时间后，国内也出现了几个“云数据库”寡头，我们分析采用“全新一代技术大幅降0运营成本的后来者”能否进入市场分一杯羹?
其中，按照一般的市场规律，服务商的平均成本会随着用户消费数量的增加逐步递减，同时由于大量非“云数据库”替代产品的存在，“云数据库”定价上涨的话，市场需求就会萎缩。

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